Jornada Lean Manufacturing El Sistema Japonés De Producción Toyota System

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Descripción

PROGRAMA:
*EL CONCEPTO PRODUCTIVIDAD. SU RELACIÓN CON VENTAS Y BENEFICIOS
– El Precio, el Marketing y la Innovación. Su relación con la Productividad
– El área clave de la Empresa para la Competitividad
*PARÁMETROS DE COMPETITIVIDAD
– Coste
– Calidad
– Plazo de entrega
– Flexibilidad
*HISTORIA DE LA EVOLUCIÓN INDUSTRIAL
– Producción artesanal-S. XVIII
– Producción en masa-FORD
– Producción ajustada-TOYOTA-Lean Manufacturing
*PILARES DE UN SISTEMA DE GESTIÓN”LEAN MANUFACTURING”
– Just In Time-Sincronización de las operaciones: KAIZEN
– Control autónomo de defectos-Fabricación con calidad: JIDOKA
– Sistema PULL-Orientación al cliente
– Recursos Humanos-La empresa como un equipo: relaciones departamentales
*PRINCIPAL OBJETIVO-LA REDUCCIÓN Y ELIMINACIÓN DEL DESPERDICIO
*CAMBIO CULTURAL EN LA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS Y EN LA GESTIÓN LOGÍSTICA
– Cambio cultural en la mentalidad de la dirección
– Cambio cultural en los objetivos departamentales y su relación
– La relación con proveedores, distribuidores y clientes: el concepto de PARTNER
Visión integral de LA EMPRESA INDUSTRIAL y servicios relacionados
*La visión integral de la DIRECCIÓN DE OPERACIONES aplicada a la gestión global de la empresa industrial y del sector servicios.

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DON JOSE LUIS JORRIN CASAS, DECANO DEL COLEGIO OFICIAL DE INGENIEROS TÉCNICOS INDUSTRIALES DE VALENCIA.

Colaboradores

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